POSER UNE QUESTION A L'ACHETEUR PUBLIC A PROPOS DE LA CONSULTATION

Réponse

Bonjour, 

Le CCTP prévoit pour la première phase Diagnostic 8 réunions et 10 entretiens. La maître d'ouvrage n'a pas subdivisé ces réunions et entretiens entre la partie habitat et Urbain et Paysager. Il appartient aux candidats, selon leur organisation et répartition des rôles internes d'affecter le prorata du coût de ces réunions dans les postes 1.1 et 1.2 sans pouvoir compléter les cellules grisées. 

Les réunions évoquées concernent les réunions formalisées avec le maître d'ouvrage, pas les réunions internes au sein de l'équipe ni visites de sites. Les entretiens devront également être formalisés et faire l'objet d'un compte rendu. 

Les réunions indiquées en mission complémentaires sont celles éventuellement nécessaires en sus des 8 du CCTP incluses dans la prestation. Sur site signifie en présentiel. 

Bien cordialement. 

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Question n°7

Bonjour,
Il semblerait, qu'en suivant le format du dpgf, il est demandé d’afficher le montant de la phase 1 divisé en deux sous catégories, soit Diagnostic Habitat et Diagnostic Urbain et Paysager.
Pourtant, si c’est le cas, le pilotage de cette phase prévoirait des réunions communes (à titre d’exemple, lancement/ visite de site/ cotech/ copil ..)
Est-il possible de présenter le coût totale de la phase 1 dans les cellules grisées du tableau xcel, où il est attendu qu’on répartisse aussi les réunions selon les deux sous-missions ?

Réponse

Bonjour, 

1- Non, nous ne disposons des plans PC qu'au format papier (photos de planches)

2- La mission 1a Diagnostic habitat du marché de programmation urbaine, du présent marché, porte avant tout sur la programmation habitat, ainsi que sur les possibilités d'évolution et de restructuration architecturale des bâtiments des Rosiers : à quels besoins répond actuellement le parc de la copropriété, sur quel segment du marché se situe l'offre proposée ? Les logements actuels (et parties communes) sont-ils adaptés au public accueilli (a priori un public familial en grande précarité)  ? Quel type de diversification de l'offre pourrait  être envisagé (quels types de LLS, d'accession libre ..) ? Le marché stratégie habitat porte, quant à lui, sur une analyse du potentiel de redressement de la copropriété et la proposition d'une stratégie adaptée à ce potentiel. Cette stratégie se déclinera à travers différents scénarios : accompagnement au redressement avec portage ou sans portage, recyclage LLS, recyclage pour déconstruction (partielle ou totale), il ne préconise pas de programmation habitat détaillée. L'objectif général de l'étude urbaine est de proposer des orientations de recomposition urbaine qui seront à croiser avec le potentiel de redressement de chaque bâtiment et son statut futur. 

3- L'objectif est que l'étude stratégie habitat remette une analyse du potentiel de redressement des bâtiments en septembre et une stratégie avec des variantes d'évolution (au moins les 1ers éléments) en octobre. 

Bien cordialement. 

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Question n°6

Bonjour,
1-Outre les données Citémétries et les plans des PCs initiaux le prestataire retenu disposera-t-il d’un levé des bâtiments : plans d’étages et plans de façades numérisé exploitables en CAO ?
2-Pouvez-vous préciser les limites de prestations entre l’étude de « stratégie d’habitat » du bureau d’étude mission ORCOM-IN et le « phase 1.a - diagnostic habitat » de la présente mission ?
3-Quel calendrier est prévu pour l’étude « Stratégie Habitat » ORCOM-IN et à quel stade le prestataire retenu pourra-t-il disposer des leurs résultats pour intégration à la réflexion du plan guide ?
En vous remerciant par avance,
Bien cordialement,

Réponse

Bonjour, 

Cela concerne le mandataire ainsi que tous les autres membres du groupement. 

En vous remerciant, 

Bien cordialement. 

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Question n°4

Bonjour,

le RC indique que "Le pouvoir adjudicateur interdit aux candidats de présenter leurs offres en agissant à la fois en qualité de candidats individuels et de membres d'un ou plusieurs groupements, conformément à l'article R2142-21 1° du Code de la Commande Publique." Pouvez-vous nous confirmer que cela ne concerne que le mandataire ?

Réponse

Bonjour, 

Suite à un bug lors du téléchargement des pièces, vous trouverez la nouvelle publication de la pièce manquante dans un nouveau dossier DCE : la décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF)

Nous sommes navrés pour la gêne occasionnée. 

Vous en souhaitant bonne réception, 

Bien cordialement. 

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Question n°2

Bonjour,
Dans le RC il est stipulé qu'il y a 8 pièces dans le DCE, hors lors du téléchargement, il nous manque la pièce n°6, est-ce normal?

Question n°3

Bonjour,

selon le règlement de consultation (Art.2) le DCE doit contenir un modèle de DPGF. Nous ne trouvons pas cette pièce dans le DCE téléchargé, pouvez-vous la mettre en ligne ?

Question n°5

Bonjour,

Afin de faciliter la saisie des données, pourriez-vous nous remettre l'AE en version Word modifiable ?

Par ailleurs, le RC mentionne en page 3 "Le dossier de consultation contient les documents suivants...La décomposition du prix globale et forfaitaire" or, sauf erreur de notre part ce document n'apparait pas dans les pièces du DCE.
Pourriez-vous le joindre également ?

En vous remerciant par avance

Cordialement

AWS-Achat
Avenue Web Systèmes SASU - 38 Rue de la Tuilerie - 38170 Seyssinet-Pariset

Réponse

Bonjour, 

Comme indiqué dans les pièces du marché : 

• La mission principale est traitée à prix global forfaitaire 
• Les missions complémentaires sont traitées à prix unitaires avec un maximum ne pouvant pas dépasser 15 000€ HT.

Bien cordialement. 

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Question n°1

Bonjour,
Vous indiquez un prix maximal mais nous nous demandons s'il s'applique à l'ensemble du marché ou bien seulement à la partie à bon de commandes.
Le montant maximum de 15 000 € HT s'applique t'il seulement pour l'accord cadre à bons de commande ou bien s'applique t-il également au prix global et forfaitaire ?
Cordialment